A rapidez e a intensidade das transformações do mundo contemporâneo exigem posicionamentos proativos, novas relações socioambientais e mercadológicas, novos conceitos e práticas de gestão que vêem as organizações como um sistema sócio, técnico, econômico e flexível às constantes demandas da sociedade.
Nessa linha de pensamento sistêmico, interativo, humano e inovador, e para fazer frente ao novo contexto que ora se impõe na sociedade e no Sistema Eletrobras, a Eletrobras CGTEE, vem consolidando um processo efetivo de planejamento, execução e avaliação estratégica, dentro de um contexto de aprendizagem organizacional.
O presente documento evidencia as intenções estratégicas formuladas pela alta gestão para o horizonte 2008 a 2015, bem como, contempla uma proposta para enunciação de objetivos estratégicos e a implementação de um sistema de planejamento e controle de planos e projetos gerando um salto de qualidade na gestão da companhia, ou seja, colocando a Eletrobras CGTEE como protagonista na construção de um futuro promissor.
Ressalta-se que, para a fase subseqüente, convidaremos os funcionários para participarem da formulação dos objetivos e projetos estratégicos para o horizonte 2009 a 2015.
Planejamento Estratégico
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